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想（xiǎng）做好農資，產品得這樣選！
麵對玲琅滿目的產（chǎn）品和廠（chǎng）家，千裏（lǐ）挑（tiāo）一選擇廠家對於中小經銷商（shāng）來說，不僅關係到以（yǐ）後的銷售業績，而且對經銷商的（de）健康快速發展也至關重要（yào），怎樣選擇一個市場潛力大，推廣方案（àn）比較新的產品搞種植，千萬別盲目相信規模化種植
對於大（dà）多數菜（cài）農來說，價（jià）格高低就是一張晴雨表，高則喜，低則（zé）憂。 然而蔬菜價格高是不是真的就意味著大（dà）家都賺錢呢？ 我們期盼著風調雨順，能讓蔬菜有個好（hǎo）的生長環（huán）境，可到了收獲的季節農資價高有假貨，農民希望肥料（liào）專營（yíng）化，可行嗎？
對於農資價格，農民（mín）有點傷心，特（tè）別是買到（dào）含量不夠、以假亂真的肥料後，對（duì）作物沒啥好（hǎo）處（chù），或許還有壞（huài）處，就會痛心疾首，說還是原來農資專營化好。 不知道有這樣心理的農民還有多少，光“預付款（kuǎn）”是好東西，可惜很（hěn）多經銷商不懂
已經是2020年的末尾，今年生意即將結束，正是總（zǒng）結一年得失同時也是明年硬仗規劃（huá）的好時候，決（jué）定第二年經營的（de）如何（hé），就是從預付款開始！ 預付款大致（zhì）發展成了三類形式：農資生產廠家向（xiàng）經銷一些農資人“不講武（wǔ）德”！國務院發話：欠錢不還就刑拘！
賒銷在農（nóng）資圈一（yī）直都是老（lǎo）難題，每到年底，對農資人而言 頭（tóu）疼的就是怎樣催款。如果遇上收成不好、行情不理想等客觀因素（sù），壞賬的（de）幾（jǐ）率就可能（néng）更高。麵對農資圈由來已久的這個問題，農（nóng）資人化工企業在賦能（néng）內循環中要把握機遇大膽作為
2020年（nián），在新冠（guàn）肺炎疫（yì）情衝擊全球的大背景下，我國提出雙循環的新發展格局。 一是要抓好（hǎo）產業創新。內循環的重要載體是（shì）創新，化企要牢牢抓住創（chuàng）新這個驅動（dòng）發展（zhǎn）的不竭動力，盡快打通全流程
