農資市場可謂是很糾結,如何才能做到廠、商、農三者的真正共贏?
近年來,農資市場可謂是很糾結,無(wú)論是(shì)廠商的博弈,還(hái)是經銷商之間的惡性競爭,目的無非是提高銷量、擺脫困境、增加利潤。農資(zī)市場新舊產品競爭激烈,老產品為(wéi)什麽(me)不(bú)上量(liàng)了呢?
如今的農資市場上有(yǒu)各種各類的產品,新舊產品的競爭也日益激烈。有一些曆經多年的(de)老(lǎo)產品,經久不衰,但銷量(liàng)也在(zài)逐漸(jiàn)的下降了,這是什麽原因呢?老產品為什麽(me)不(bú)上量了呢?今年下半年農資營銷如何突圍?狠抓這四點!
2018年已過去一半,很多經銷商朋友(yǒu)的生意都不盡人意。量價低迷、政策高壓、成本上漲、用戶需求改變等諸多因素影響,使得傳統農資營銷(xiāo)已經失靈。農資經銷商與(yǔ)小品牌廠家(jiā)合作(zuò),要(yào)留意哪些坑?
小品牌經(jīng)營靈(líng)活,在與廠商(shāng)打交道過程中有(yǒu)話語權(quán),廠商(shāng)支持力度大,產品市場潛力大,產品利潤高(gāo),壓貨壓力小(xiǎo)等等(děng),這麽多經營小品牌的優勢,讓我們農資經銷商不能簡單(dān)地拒絕它(tā)。農資門店:怎樣才能讓客戶再來(lái)?
從幾何學角度來說,相信大家都會認為(wéi)兩點之間距離 短,但有這(zhè)麽一個故事:一個商人經(jīng)過一片浩瀚無(wú)邊的沙漠(mò)時迷了路,但他認為兩點之間 短的距離是直線...農(nóng)資行業能否學習小米?顛覆式成功有可(kě)能嗎?
農資,作為根植於 傳統行(háng)業的(de)行(háng)業,妄圖用某一種方式迅速顛(diān)覆,取得小米式的成功,那是不可能的。